Vos collaborateurs acquerront rapidement des connaissances sur les neurosciences, la psychologie et l'art d'influencer.
Ensemble, ils partageront une expérience de leadership hautement immersive.
Vos collaborateurs seront propulsés dans un cas réel. Ils devront prendre les décisions critiques auxquelles est confronté le protagoniste de la vie réelle, JP Mottu, un cadre suisse qui se retrouve en Colombie, négociant pour la libération d'un de ses employés kidnappé par des révolutionnaires marxistes-léninistes.
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Ils feront l'expérience des idées-clé tirées des livres et des recherches les plus avancées dans divers domaines.
Ils vont instantanément commencer à adopter des comportements puissants dans leur propre environnement - C’est le must de la formation expérientielle !
InsideRisk déclenche des breakthroughs cognitifs au cours d'intenses immersions en ligne.
La recherche scientifique montre l'efficacité de l'apprentissage expérientiel.
De nombreuses recherches démontrent que la capacité des gens à appliquer leurs connaissances à long terme est considérablement accrue si leur formation reproduit la réponse émotionnelle qu'ils auraient dans le monde réel. C'est pourquoi, dans chaque programme InsideRisk, nous vous mettons dans la peau de protagonistes de la vie réelle.
Vos collaborateurs retiendront et maîtriseront les compétences fondamentales qui renforceront l'impact de leur performances en matière de leadership.
Différentes entreprises du monde entier lui font confiance
Ombres de Medellin
Le leadership à haut risque en action
À partir d'une véritable situation de kidnapping, vos collaborateurs apprendront comment accroître leur influence en instaurant la confiance.
InsideRisk propose une approche révolutionnaire, combinant un contenu vidéo interactif en streaming de qualité avec un travail de groupe en ligne et une modération en direct par le fondateur d'InsideRisk, Edouard Getaz. Vous serez plongé dans un voyage riche en émotions au cours duquel vous apprendrez à maîtriser les soft skills d'une manière qui vous marquera à jamais.
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Le programme est basé sur le cadre de leadership InsideRisk, qui a été développé par une équipe internationale d'experts en leadership, de psychologues, de neuroscientifiques et de narrateurs. Le cadre de leadership InsideRisk a pour but de renforcer les comportements essentiels qui augmenteront vos performances en tant que leader.
Objectif du programme
Ce programme est conçu afin de s'assurer que vos collaborateurs soient parfaitement équipés pour mettre en pratique les soft skills qui leur permettront d'accroître leurs performances en matière de leadership grâce à l'instauration de la confiance - individuellement et en équipe.
Ils partageront une expérience de leadership exceptionnelle, basée sur le cas réel d'une situation de kidnapping. Ils tireront des enseignements de leurs propres décisions tout en se comparant à leurs pairs et au protagoniste réel, J.P. Mottu. Le programme est en anglais.
Votre équipe expérimentera et mettra en pratique des idées-clé, issues des livres et des recherches les plus avancés dans divers domaines.
Disponible en différents formats
Webinaire immersif en direct de 3 heures.
Hybride en ligne
Épisodes vidéo interactifs en streaming envoyés sur une période donnée, avec accès en ligne aux décisions des pairs et au matériel d'apprentissage
+
Webinaire en direct de 3 heures
COVID
Garantie
Événement sur place
Contenu du programme
Immersion dans le cas réel.
Au cours de leur périple dans le cas de J.P. Mottu, vos collaborateurs seront appelés à prendre huit décisions critiques, chacune touchant à un aspect différent de l'instauration de la confiance.
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Huit idées-clé présentées dans le contexte des différentes décisions critiques :
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Le pouvoir de la création de liens tactiques
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Percevoir la réalité et comment lutter contre les biais cognitifs
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Définir un cadre éthique dans les situations à enjeu élevé
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La vulnérabilité comme mesure du véritable courage d'un leader
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L'instinct par rapport à la prise de décision délibérée
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Trouver des solutions créatives sous pression
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La prédisposition au risque peut être modifiée
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Les neurosciences de la confiance
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Un débriefing complet permettant à vos collaborateurs de transposer leurs apprentissages dans leur environnement professionnel direct et de maîtriser différents comportements clés et soft skills.
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Aperçu du programme
Ombres de Medellin
Leadership à haut risque en action
Idée-clé #1
Essayez l'une des sessions du programme gratuitement dès MAINTENANT !
Plongez dans une prise d'otage et découvrez le pouvoir de la création de liens tactiques (tactical bonding) en cas de conflit.
Vous bénéficierez instantanément:
D'une technique utilisée par les négociateurs d'otages pour accroître leur influence sur les ravisseurs.
Vous serez plongé dans une courte expérience qui vous révélera la dynamique sociale que la création de liens émotionnels peut susciter. Vous découvrirez l'un des concepts clés qui se trouve à la racine du travail du Professeur George Kohlrieser, négociateur d'otages et l'un des grands experts mondiaux en intelligence émotionnelle appliquée au leadership.
Expérience GRATUITE de 3 minutes
Idée-clé #2
Statistiquement, le cerveau humain préfère éviter les pertes plutôt que d'opter pour les gains. Comment cela impacte-t-il la prise de décision de votre équipe?
Dans le contexte du cas réel de JP Mottu, vos collègues seront appelés à prendre des décisions critiques et ils constateront par eux-mêmes comment notre cerveau influence nos choix. Nous présenterons et mettrons en pratique différentes méthodes visant à contrer ces distorsions. Enfin, nous nous plongerons dans les découvertes fascinantes de Daniel Kahneman sur la perception de la réalité (framing) dans les neurosciences.
A propos de l'auteur:
Daniel Kahneman est un psychologue et économiste reconnu pour ses travaux sur la psychologie du jugement et de la prise de décision, ainsi que sur l'économie comportementale, pour lesquels il a remporté le prix Nobel de sciences économiques.
Idée-clé #3
Vos collaborateurs peuvent-ils défendre clairement leurs choix face à un dilemme éthique?
Vos collaborateurs seront confrontés à divers dilemmes éthiques. Ils auront des difficultés à trouver les "bonnes solutions", car il n'y en a pas. Dans un cas réel, nous revisiterons le concept "d'impératif catégorique" développé par Kant - une excellente méthodologie pour nous aider à évaluer si nos actions sont défendables sur le plan éthique.
A propos de l'auteur:
Emmanuel Kant (1724 - 1804) était un philosophe prussien. Il est largement considéré comme l'un des philosophes les plus importants de l'ère moderne.
Idée-clé #6
Quelle est la capacité de votre équipe à générer rapidement des idées lorsque la pression est maximale? Indice : le brainstorming classique ne les mènera nulle part.
Vos collaborateurs devront sortir des sentiers battus pour trouver des solutions visant à sauver la vie d’une personne. Avec leurs pairs, ils seront témoins des limites de l'approche traditionnelle du brainstorming et des facteurs qui réduisent la créativité. Nous explorerons comment nous pouvons augmenter considérablement celle-ci grâce à une méthodologie élaborée par l'auteur Hal Gregersen, consistant à brainstormer par des questions.
A propos de l'auteur:
Hal Gregersen est maître de conférences en leadership et innovation à la Sloan School of Management du MIT. Il a consacré sa carrière à aider les dirigeants à faire de leur organisation des acteurs innovants.
Au programme, le Professeur George Kohlrieser, spécialiste mondial de l'intelligence émotionnelle.
George Kohlrieser est également négociateur d'otages et auteur à succès (Hostage At The Table, Care to Dare).
Un voyage immersif guidé par le fondateur d'InsideRisk, Edouard Getaz
Edouard Getaz, fondateur d'InsideRisk, vous emmènera dans ce qu'il appelle "la zone grise de la prise de décision". Agissant comme un coach et un challenger, Edouard vous fera réfléchir à des aspects de votre prise de décision - et finalement de votre leadership - que vous avez rarement l'occasion d'explorer.
Changer la façon de leader des gens dans un monde extrêmement volatile.
Après une carrière réussie dans le monde du divertissement, Edouard Getaz a commencé à voyager dans le monde entier pour présenter des expériences immersives en direct basées sur des histoires vraies - afin de créer des breakthroughs et permettre aux participants d'apprendre et de grandir.
Depuis qu'il a fondé InsideRisk, Edouard a travaillé avec des milliers de personnes de tous horizons et de toutes cultures, des propriétaires de petites entreprises aux managers et aux cadres supérieurs de Fortune 500, les incitant à changer leur approche du leadership et de la prise de décision critique.
Louise Kyhl Trio
Responsable du développement du leadership, innovation culturelle
"Une expérience de leadership extrêmement enrichissante, intense et profondément réfléchie. Insiderisk nous fait aller directement au cœur de qui nous sommes, des valeurs qui nous animent et de notre façon de prendre des décisions.
Il s'agit d'une simulation réellement transformative qui suscite les échanges les plus honnêtes et les plus sincères entre les participants et avec soi-même.
Tout dirigeant devrait en faire l'expérience."
Fiona Ferguson
Group People Experience
"L'une des expériences d'apprentissage les plus marquantes que j'ai jamais vécues. Les idées-clé sont très pertinentes et vous donnent envie de les mettre en pratique sans attendre."
Jessica Maiano
Directeur adjoint
« La meilleure formation que j’ai jamais suivie. La technologie se fait presque invisible. Le scenario permet de se mettre dans le point de vue de la personne qui a vécu l’histoire et de réagir d’abord instinctivement, et dans un second temps, après avoir reçu des clés de compréhension, de repenser sa position initiale.»
Mareen A. Hüffmeier
PDG
"Nous voulions offrir à nos participants une expérience de perfectionnement, quelque chose qui les aiderait à clarifier leur propre réflexion en matière de leadership et qui leur fournirait un cadre pour les dilemmes auxquels tous les leaders finissent par être confrontés. ​
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Je pense qu'InsideRisk a pleinement réussi à atteindre cet objectif."
Jean Christophe Jaunin​
Président B2C &
L'adjoint au PDG​
Nespresso États-Unis​
"InsideRisk offre une expérience unique et intense où le véritable leadership est exposé et testé (par le biais de nos propres valeurs et de nos compétences de collaboration plutôt que de notre expertise).
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Nous avons beaucoup appris et nous allons appliquer ces enseignements dans notre travail quotidien. Hautement recommandé."
"Une façon unique de porter un regard approfondi et franc sur nos compétences en matière de leadership."
Bruno Giussani / Commissaire international
« Révolutionne la façon dont une histoire vraie peut être vécue. »
Michael Rey / Producteur d'investigation 60 Minutes
"Un incroyable moment d'introspection."
Bertrand Piccard / Pionnier de l'aviation solaire, Président de la Fondation Solar Impulse
